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Análise de Viabilidade de Projetos
Análise de Viabilidade de Projetos
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Matriz curricular
Capítulo 1: Conceitos De Um Projeto.
1.1 As Principais Características E A Natureza De Um Projeto.
1.2 Diferenças Entre Projeto E Atividade Rotineira.
1.3 Importância Da Estrutura Administrativa De Um Projeto.
1.4 As Quatro Fases Do Ciclo De Vida De Um Projeto E Suas Características.
1.5 Os Benefícios Da Gestão De Projetos.
Capítulo 2: Planejamento Do Projeto.
2.1 Objetivos Do Planejamento De Um Projeto.
2.2 Quais Planos Devem Ser Elaborados Durante A Fase De Planejamento Do Processo E Como Desenvolvê-Los.
2.3 As Principais Ferramentas De Planejamento E Controle De Um Projeto.
Capítulo 3: Principais Recursos.
3.1 Equipe.
3.2 A Importância Da Administração Dos Recursos Necessários Para Um Projeto, Sejam Eles Materiais Ou Humanos.
3.3 Os Sete Grupos De Recursos Mais Importantes Para Um Projeto.
3.4 Os Sete Grupos De Recursos Mais Importantes Para Um Projeto.
3.5 Detalhes Sobre O Cronograma De Uso Dos Recursos E Os Pontos De Maior Importância Para Um Planejamento Adequado.
Capítulo 4: Viabilidade, Comunicação, Conflitos E Riscos Em Projetos.
4.1 Estudo De Viabilidade.
4.2 Avaliação Econômico-Financeiro.
4.3 Os Impactos Da Comunicação No Projeto.
4.4 Como Evitar E Gerenciar Conflitos De Comunicação.
4.5 Tipos De Riscos E Como Administrá-Los.
Capítulo 5: Execução, Controle E Conclusão Do Projeto.
5.1 As Ações Importantes Para O Controle Do Projeto.
5.2 Os Tipos De Inspeções De Projeto.
5.3 A Utilização Do Benchmarking No Processo De Avaliação De Desempenho De Projetos.
5.4 Os Fatores Críticos De Sucesso De Um Projeto.
5.5 As Principais Falhas Em Gestão De Projetos E O Que Determina O Sucesso De Um Projeto.
Apresentação
Consolida fundamentos de gestão para avaliar técnica e economicamente iniciativas, do escopo à entrega. Detalha ciclo de vida, planejamento, recursos, comunicação e risco, conectando estudo de viabilidade a avaliação econômico-financeira e fatores críticos de sucesso. Instrumentaliza a elaborar cronogramas e controles, montar equipes e definir indicadores de desempenho, elevando a qualidade das decisões de investimento e a capacidade de execução com prazos, custos e valor percebido bem administrados.
Objetivo e público
Proporcionar ao participante uma experiência de aprendizagem dinâmica e atualizada, desenvolvendo conhecimentos práticos e teóricos que ampliem suas competências profissionais e pessoais. O curso é voltado para quem busca aperfeiçoar habilidades, atualizar-se com as tendências do mercado e conquistar novas oportunidades, fortalecendo seu diferencial competitivo e impulsionando o crescimento na carreira.
O Brasil Sem Distância (CNPJ: 37.030.173/0001-62) é um portal de educação da Faculdade NOVOESTE, a qual se localiza em Campo Grande - MS, e é credenciada pelo Ministério da Educação (MEC) via portaria nº 1.063, em 05 de setembro de 2017 e possui o credenciamento para a oferta de Educação a Distância via portaria de credenciamento EAD n° 1.986 de 11/11/2019.
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