Éticas e Aspectos Legais na Gestão de Pessoas nas Organizações

Capítulo 1: Gestão para quem? Processos de decisão e diferenças.

1.1 O que é personalidade?

1.2 Perspectiva Psicanalítica.

1.2.1 Estrutura da personalidade para Freud.

1.3 Perspectiva Behaviorista.

1.3.1 B.F Skinner e condicionamento operante.

1.3.2 Ivan Petrovich Pavlov e o condicionamento operante.

1.4 Perspectiva Humanista.

1.4.1 Abraham Maslow e a autorrealização.

1.4.2 Carl Rogers e a perspectiva centrada na pessoa.

Capítulo 2: Ética e comportamento organizacional.

2.1 Ética versus moralidade.

2.1.1 Nível de análise de questões éticas nas organizações.

2.2 Análise do comportamento organizacional.

2.3 Visão, missão e valores.

2.4 Relativismo.

Capítulo 3: Aspectos legais na gestão de pessoas.

3.1 Como os empregadores determinam a remuneração.

3.2 Salário nominal e salário real.

3.2.1 Benefícios.

3.2.2 Tipos de salários.

3.2.3 Mitos sobre remuneração.

3.3 Ética e processo de contratação.

3.3.1 Discriminação.

3.4 Diversidade cultural e integração.

3.4.1 Integração com base em quais aspectos?

Capítulo 4: Como é a socialização dentro de uma organização?

4.1 Diferenças entre socialização organizacional e outros fenômenos.

4.2 Liderança nas organizações.

4.3 Poder nas organizações.

4.4 Cultura organizacional.

Capítulo 5: Gestão de pessoas.

5.1 Treinamento e aprendizagem nas corporações.

5.2 Métodos e programas de treinamento.

5.2.1 Quando é preciso realizar um treinamento?

5.2.2 Definição dos objetivos, aplicação e avaliação dos treinamentos.

5.3 Gestão de conflitos.

5.4 Avaliação de desempenho.