Brasil sem distância
Gestão da Inovação
Gestão da Inovação
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Matriz curricular
Capítulo 1: Introdução À Gestão Da Inovação E Tecnologia.
1.1 Conceitos E Definições; Tecnologia, Técnica
1.2 Capacitação Tecnológica E Inovação Tecnológica
1.3 Tipos E Formas De Inovação Tecnológica
Capítulo 2: O Processo De Inovação E Difusão Tecnológica.
2.1 Aspectos Da Organização Para Inovar
2.2 Os Facilitadores E As Barreiras Para A Inovação Nas Empresas
2.3 Características De Um Modelo Organizacional Inovador
2.4 Cultura Organizacional Pró-Inovação
2.5 Capacidade Para Interpretar Cenários Tecnológicos E De Mercado
2.6 Estrutura Com Flexibilidade À Mudanças: Reposicionamento E Realinhamento Estratégico
Capítulo 3: Aspectos Legais Da Inovação.
3.1 Propriedade Intelectual, Direitos Autorais, Marcas E Patentes
3.2 Lei De Patentes
3.3 Transferência De Tecnologia
3.4 A Importância E O Papel Do INPI
Capítulo 4: Planejamento E Inovação.
4.1 A Inovação Como Fator De Competitividade Tecnológica E Vantagem Competitiva
4.2 Conceitos De Estratégia Na Inovação
4.3 Tipologia Das Estratégias Tecnológicas
4.4 Estratégia Competitiva Baseada Na Inovação
4.5 Planejamento Estratégico Tecnológico (PET)
Capítulo 5: Prospecção Tecnológica.
5.1 Análise Estratégica, Escolha Estratégica E Monitoramento Estratégico Da Inovação
5.2 Componentes E Recursos Da Gestão Estratégica Da Inovação
5.3 Análise Das Decisões: Postura Tecnológica Da Empresa (Build Or Buy)
5.4 O Caminho Do Desenvolvimento Tecnológico (Riscos Técnicos E De Mercado)
5.5 Variáveis / Indicadores: Econômicos E Tecnológicos
5.6 Estratégias De Viabilização De Projetos Inovadores: Gestão Das Relações Com Os Públicos (Parcerias/Cooperação/Joint Ventures)
Apresentação
Apresenta fundamentos, processos e governança da inovação para transformar ideias em resultados. Discute mapeamento de oportunidades, portfólio, experimentação e métricas, conectando criatividade a modelos de negócio. Explora parcerias, ecossistemas e cultura organizacional que sustentam inovação contínua, preparando o profissional para liderar agendas transversais, gerir riscos e escalar soluções com propósito e valor para clientes e sociedade.
Objetivo e público
Proporcionar ao participante uma experiência de aprendizagem dinâmica e atualizada, desenvolvendo conhecimentos práticos e teóricos que ampliem suas competências profissionais e pessoais. O curso é voltado para quem busca aperfeiçoar habilidades, atualizar-se com as tendências do mercado e conquistar novas oportunidades, fortalecendo seu diferencial competitivo e impulsionando o crescimento na carreira.
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