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Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

R$ 119,90 4x de R$ 29,98

Matriz curricular

Fundamentos Do Planejamento Estratégico

Capítulo 1: Fundamentos E Conceitos Do Planejamento Estratégico.

1.1 Planejamento Estratégico: Conceitos

1.2 Processos E Fundamentos Do Planejamento Estratégico

1.3 Metodologias Estruturantes Do Planejamento Estratégico

Capítulo 2: Valores, Missão E Visão.

2.1 Contextualizando E Construindo Valores

2.2 Diagnosticando E Construindo A Missão

2.3 Formulação E Operacionalização Da Visão

Capítulo 3: Análises Estratégicas.

3.1 Análise E Formulação De Estratégias

3.2 Análise De Oportunidades E Pontos Fortes

3.3 Análise De Ameaças E Fraquezas

Capítulo 4: Ações Estratégicas.

4.1 Mapeando Estratégias

4.2 Plano Estratégico

4.3 Administrando O Planejamento Estratégico

Capítulo 5: Planejamento Estratégico.

5.1 Transversalidade Do Planejamento Estratégico

5.2 Metas: Idealizando Ações Estratégicas

5.3 Planejar Para O Sucesso Depende De Você Fundamentos Do Plano De Negócios

Capítulo 1: Empreendedorismo.

1.1 Comportamento Empreendedor

1.2 Capacidade Colaborativa E Orientação Para Resultados

1.3 Economia De Mercado E Empreendedorismo

Capítulo 2: Intraempreendedorismo.

2.1 Diagnóstico E Classificação Jurídica Dos Tipos De Empresas E Negócios

2.2 Formas De Parcerias Empresariais: Franschising, Terceirização, Cooperativas, Associações

Capítulo 3: Negócios.

3.1 Etapas E Mapeamento De Um Negócio

3.2 Análise E Definição De Um Negócio

3.3 Monitoramento E Avaliação De Um Negócio

Capítulo 4: Marketing Para Negócios.

4.1 Plano Estratégico

4.2 Administração E Liderança

Capítulo 5: Plano De Negócios.

5.1 Elaborando Um Plano De Negócio

5.2 Metas: Idealizando Ações Do Negócio

5.2 Identificando Oportunidades De Negócios Planejamento E Análise De Mercado

Capítulo 1: Conceitos E Contextualização De Planejamento

1.2 Análise De Cenários

1.3 Conhecendo O Mercado

Capítulo 2: Conhecendo E Analisando Stakeholders

2.2 Diagnóstico E Análise Do Ambiente

2.3 Fundamentos E Análises Estratégicas

Capítulo 3: Contextualizando Cenários Do Mercado

3.2 Aproveitando Oportunidades E Pontos Fortes

3.3 Desafiando Ameaças E Pontos Fracos

Capítulo 4: Implementação De Sistemas De Informação Estratégica

4.2 Plano Estratégico

4.3 Compreendendo Estratégias Para Crises

Capítulo 5: Concebendo Alianças Mercadológicas

5.2 Formulando Agendas Transversais Sob A Ótica Da Estratégia

5.3 Inovando Com O Mercado.

Apresentação

Instrumentaliza líderes para formular missão, visão e valores, realizar análises estratégicas, mapear iniciativas e construir planos orientados a metas. Integra diagnóstico de oportunidades e riscos, definição de objetivos e desdobramento em ações, com governança, indicadores e ciclos de revisão. Foca na execução disciplinada e na vantagem competitiva, habilitando decisões consistentes em ambientes dinâmicos e colaborativos.

Objetivo e público

Proporcionar ao participante uma experiência de aprendizagem dinâmica e atualizada, desenvolvendo conhecimentos práticos e teóricos que ampliem suas competências profissionais e pessoais. O curso é voltado para quem busca aperfeiçoar habilidades, atualizar-se com as tendências do mercado e conquistar novas oportunidades, fortalecendo seu diferencial competitivo e impulsionando o crescimento na carreira.

4x de R$ 29,98

  • InícioImediato
  • ModalidadeOn-line
  • Carga horária90 horas
  • Duração Mínima15 dias
  • Duração Máxima60 dias

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