Brasil sem distância

Mba Estratégico em Negócios, Franchising e Mercados

Mba Estratégico em Negócios, Franchising e Mercados

Mba Estratégico em Negócios, Franchising e Mercados

R$ 99,90 4x de R$ 27,98

Matriz curricular

Fundamentos do Planejamento Estratégico

Unidade 1 – Fundamentos e Conceitos do Planejamento Estratégico
Unidade 2 – Valores, Missão e Visão
Unidade 3 – Análises Estratégicas
Unidade 4 – Ações Estratégicas
Unidade 5 – Planejamento estratégico

Gestão Estratégica da Mudança

Unidade 1 – Gestão da mudança: uma visão geral
Unidade 2 – Planejamento da Mudança
Unidade 3 – Gestão de Riscos na Mudança
Unidade 4 – Resistência á mudança: Orientação para Resultados ou Desenvolvimento da equipe?
Unidade 5 – Mudança e Inovação: um caminho sem volta

Mercado e Responsabilidades

Unidade 1 – Conceitos e Definições
Unidade 2 – As Estruturas de Mercado
Unidade 3 – Hipóteses do Comportamento das Empresas e Precificação
Unidade 4 – Questões de Monopólio
Unidade 5 – Reflexões sobre Poder e Mercado

Planejamento e Análise de Mercado

Unidade 1 – Conceitos e contextualização de planejamento
Unidade 2 – Conhecendo e analisando stakeholders
Unidade 3 – Contextualizando cenários do mercado
Unidade 4 – Implementação de sistemas de informação estratégica
Unidade 5 – Concebendo alianças mercadológicas

Gestão de Recursos

Unidade 1 - Recursos
Unidade 2 - A Gestão dos Recursos nas Organizações
Unidade 3 - Planejamento
Unidade 4 - Direção
Unidade 5 – Controle

Planejamento de Investimentos

Unidade 1 - Planejamento de Investimento Pessoal: plano de vida e carreira
Unidade 2 - Planejamento de Investimento Empresarial: nível estratégico
Unidade 3 - Planejamento de Investimento Empresarial: nível tático e operacional
Unidade 4 - Planejamento de Investimento de Capital
Unidade 5 - Planejamento de Investimento Estatal

Operações em Logística

Unidade 1 – Supply Chain, técnicas de estratégias no processo logístico e logística
Unidade 2 – Gestão de custos logísticos
Unidade 3 – Logística Reversa
Unidade 4 – Logística 4.0: Controle de estoques e movimentação de materiais
Unidade 5 – Logística Internacional

Gestão da Qualidade e Certificações

Unidade 1 – Qualidade: conceitos e seus focos principais na gestão.
Unidade 2 – Gestão da Qualidade.
Unidade 3 – Ferramentas da Qualidade.
Unidade 4 – Gestão da Qualidade Total.
Unidade 5 – Certificações da Qualidade.

Direito e Relações Internacionais

Unidade 1 – O Direito e as Relações Internacionais
Unidade 2 – As Organizações Internacionais
Unidade 3 – Direito Comercial Internacional
Unidade 4 – Economia Internacional e Desenvolvimento Sustentável
Unidade 5 - Integração Regional

Sistema de Franquias

Unidade 1 - Franquias: Perspectivas e Riscos
Unidade 2 - Franquias: Papel do Franqueado e do Franqueador
Unidade 3 - Franquias: Aspectos Jurídicos do Franchising
Unidade  4 - Avaliação do Sistema de Franchising
Unidade 5 - Franquias e a Relação com o Empreendedorismo e Intra-empreendedorismo


Apresentação

O MBA Estratégico em Negócios, Franchising e Mercados é a escolha ideal para profissionais que buscam se destacar no competitivo ambiente empresarial, atualizando-se com as práticas mais inovadoras e eficazes de gestão. Com um conteúdo abrangente e voltado para as necessidades do mercado atual, o curso oferece um mergulho profundo nas principais estratégias de planejamento, gestão de mudanças, análise de mercado e operações logísticas, capacitando os alunos para liderar negócios com visão estratégica e potencial de crescimento. A ênfase no sistema de franchising prepara os participantes para explorar novas oportunidades de expansão, garantindo uma visão diferenciada e aplicável a diversos setores.

Este MBA é especialmente desenhado para quem deseja impulsionar sua carreira e adquirir um diferencial competitivo no mercado, com um currículo que alia teoria e prática, proporcionando uma formação robusta e atualizada. As disciplinas são ministradas por profissionais experientes, que trazem uma visão prática e contemporânea das demandas do mercado, permitindo que o aluno esteja sempre à frente das mudanças e tendências. Invista em seu futuro e se torne um líder estratégico, pronto para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do mundo dos negócios e franchising!

Objetivo e público

OBJETIVO GERAL

Desenvolver habilidades estratégicas e gerenciais em profissionais para atuarem de forma inovadora e eficaz no ambiente de negócios, com ênfase em franchising e análise de mercados, promovendo o crescimento sustentável e a competitividade das organizações.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Capacitar para a elaboração de planos estratégicos que considerem as dinâmicas do mercado, as mudanças organizacionais e as oportunidades de expansão por meio de franchising.

- Desenvolver competências em gestão de recursos e planejamento de investimentos, garantindo a otimização dos processos financeiros e operacionais nas organizações.

- Analisar e interpretar as tendências de mercado e as responsabilidades socioeconômicas, aplicando esses conhecimentos no desenvolvimento de estratégias empresariais.

- Formar profissionais aptos a gerenciar operações logísticas e implementar sistemas de qualidade e certificações, visando a excelência operacional e a satisfação do cliente.

- Proporcionar conhecimentos sobre o sistema de franquias e as regulamentações legais nacionais e internacionais, capacitando os alunos para a tomada de decisões estratégicas e o estabelecimento de redes de

negócios.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais graduados em todas as áreas do conhecimento relacionadas à administração, gestão, finanças, comunicação e áreas estratégicas e de negócios e empreendedorismo, além de demais interessados.

4x de R$ 27,98

  • InícioImediato
  • ModalidadeOn-line
  • Carga horária420 horas
  • Duração Mínima6 meses
  • Duração Máxima12 meses
  • Certificado MECLink

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